«Необходимо выполнить масштабную задачу – увеличить электрическую мощность площадки вдвое»
Отдел энергетики ООО «Синтез ОКА» разработал программу модернизации энергетической инфраструктуры дзержинской производственной площадки до 2030 года. Какие задачи предстоит решить, чтобы обеспечить потребности в энергетических мощностях новых и действующих производств, рассказал главный энергетик ООО «Синтез ОКА» Кирилл Сухов.
— Кирилл Сергеевич, почему возникла необходимость разработать программу развития энергетической инфраструктуры на пять лет?
— Она возникла после того, как генеральный директор ГК «Синтез ОКА» Сергей Анатольевич Луговской представил нам программу развития компании до 2030 года. В ближайшие пять лет на нашей площадке появятся новые производства и вырастут мощности некоторых действующих предприятий. Чтобы энергетических ресурсов было достаточно, требуется модернизация всей инфраструктуры.
— Какие задачи вам предстоит решить в первую очередь и в ближайшем будущем?
— В ближайшее время мы должны провести модернизацию подстанции, которая обеспечит электрической мощностью строящееся производство полиалкиленгликолей и полиэфиров. Для этого в ней нужно будет смонтировать новые ячейки – это отдельные отсеки в составе подстанции корпуса № 51, в которых размещается оборудование для присоединения сетей, обеспечения коммутации, защиты от перегрузок и измерения параметров сети. В перспективе нам необходимо выполнить более масштабную задачу – увеличить электрическую мощность площадки вдвое, с 4 МВт до 8 МВт. Это связано с тем, что любое новое производство и сопутствующая ему инфраструктура требует дополнительных энергетических ресурсов. Чтобы сделать эту работу, нужно провести массу мероприятий. Варианты их реализации и стоимость сейчас просчитываются.
— При этом подведение необходимой электрической мощности к новым производствам — не единственная задача, которую решает ваш отдел?
— Разумеется. Прежде всего не стоит забывать, что мы проводим колоссальную работу по выносу всех сетей с территории строительства новых производств и модернизации действующих перед началом техперевооружения объектов. В зону ответственности отдела энергетики входит и обеспечение предприятия оборотной водой. (Используется повторно в производственном процессе после предварительной очистки и обработки. – Ред.) Для этого мы сейчас строим новую градирню. (Устройство для охлаждения больших объемов воды, используемой для отвода тепла от производственных систем. – Ред.) Проект новой градирни разработан и проходит согласование. Также мы будем отвечать за техперевооружение азотной станции и увеличение ее производительности до нормальных 700 кубометров (нм3) час. (Азот используется для вытеснения кислорода из реакционных сосудов и трубопроводов, чтобы защитить их от окисления и коррозии. – Ред.) Компания выбрала подрядчика для проектирования, работы начались, мы планируем согласовать проект до конца года и в июне 2026 года запустить модернизированную азотную станцию. Необходимо демонтировать старые и проложить новые сети для снабжения производств технической водой речного и грунтового водозаборов. Также мы меняем старые канализационные сети на новые. Проходя по территории, вы можете заметить, что работают машины горизонтально направленного бурения, которые как раз и прокладывают новые трубопроводы. Сетям более 80 лет, конечно, требуется их заменить.
— Кроме новых производств в ближайшие год-полтора появятся три новых корпуса для сотрудников. Что вы делаете, чтобы обеспечить эти здания ресурсами?
— Запланирована модернизация индивидуального теплового пункта (ИТП). Имеющиеся на площадке тепловые мощности рассчитаны только на существующие корпуса, для новых нужно больше тепловых ресурсов. Идет выбор подрядчика, который будет проводить техническое перевооружение ИТП. Уже проложили новую канализацию к реконструируемому корпусу № 93 (Корпус для сотрудников цехов № 2 и 3. – Ред.) и смонтировали кабельные линии. Эти же работы предстоит провести до декабря для корпуса № 494 (Корпус для будущих сотрудников ООО «Синтез ОКА – Полиэфир». – Ред.).
— Какие нововведения вы планируете внедрить?
— Сейчас мы отрисовываем 3D-модели всех эстакад на площадке, с проложенными по ним трубопроводами. Это позволит сотрудникам просматривать сетевой комплекс, идущий по эстакадам, и распознавать любой объект и видеть размеры, разрезы и сечения эстакад. Таким образом, когда будет строиться новый объект или будет проходить техническое перевооружение действующего, станет понятно, какой запас ресурсов есть, сколько нужно добавить и в каком месте подключать новые сети. Сейчас отдел информационных технологий ведет работы по предоставлению удаленного доступа к этому сервису. Еще мы разрабатываем автоматизированную систему учета энергоресурсов (АСУЭР). Сейчас на нашей площадке около 500 счетчиков, которые находятся в разных местах. Чтобы собрать показания, нужно дойти до каждого, записать цифры в блокнот, потом ввести в таблицу в компьютере, что не исключает возникновения ошибок и в перспективе разночтений с ресурсоснабжающей организацией. Мы хотим, чтобы процесс учета данных происходил автоматически. Поскольку готовых подходящих решений нет, с помощью ООО «Ростелеком» мы разработали предварительный вариант программы, которая позволит нам вести учет всех энергетических ресурсов площадки дистанционно и, самое важное, более точно. Чтобы собрать данные воедино, потребуется построить новую защищенную сеть передачи данных. Пока этот проект находится в проработке.
